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Next Level Supply Chain: Echte Kontrolle im Krisenfall – für stabile und resiliente Lieferketten.

KPI – kernargument auf basis tabelle (als ergänzung um handlungsfähigkeit)

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Herausforderungen für die Lieferketten-Resilienz: Sind Sie auf den Ernstfall vorbereitet?

  • Welche Risiken bedrohen unsere Lieferkette aktuell am meisten?
  • Wie transparent ist unsere Lieferkette in Echtzeit?
  • Wie schnell reagieren wir auf Störungen?
  • Wo bestehen kritische Abhängigkeiten (Lieferanten/Regionen)?
  • Wie gut sind wir auf Krisen vorbereitet?

Bewerten Sie in nur 5–7 Minuten Ihre Risikovorsorge für Krisenfälle in der Lieferkette – und finden Sie heraus, wie resilient Ihre Supply Chain wirklich ist.

Warum sollten Sie das Assessment durchführen?

Analysieren Sie den aktuellen Stand Ihrer Lieferketten-Resilienz und identifizieren Sie konkrete Handlungsfelder. Nach Abschluss erhalten Sie einen individuellen Report mit praxisnahen Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Reaktionsfähigkeit und Resilienz.

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Supply-Chain Herausforderung

Status Quo

Everbridge

Warum Everbridge führend ist

Mass Notification Keine oder nur begrenzte Massenkommunikation Stark für zielgerichtete, skalierbare Benachrichtigungen Everbridge ist hier eine Kernfunktion für schnelle Kommunikation
Krisenkommunikation Reaktive Kommunikation mit begrenzter Koordination Integrierte Krisenkommunikation über Teams und Stakeholder hinweg Zentrale Funktion für koordinierte Reaktion in kritischen Situationen
Incident Response Workflows Manuell, unstrukturiert und nicht standardisiert Automatisierte Workflows und standardisierte Eskalationen Schnellere und konsistentere Reaktion unter Druck
Playbooks / Eskalationslogik Kaum vorhanden oder nur teilweise definiert Strukturierte Playbooks und klare Eskalationspfade Unterstützt wiederholbare und kontrollierte Krisenreaktionen
Globale Team-Koordination Teams arbeiten oft isoliert und ohne gemeinsame Sicht Zentrale Koordination über Rollen, Regionen und Funktionen hinweg Verbessert Abstimmung und Handlungsfähigkeit im Ernstfall
Operative Krisensteuerung Operative Steuerung meist manuell und fragmentiert Integrierte operative Steuerung mit klaren Prozessen Everbridge ist hier besonders stark als Steuerungsplattform
Früherkennung von Risiken (z. B. Naturkatastrophen, geopolitische Ereignisse, Lieferantenausfälle) Reaktiv, begrenzte externe Daten KI-gestützte Risk Intelligence, globale Datenfeeds in Echtzeit Risiken werden erkannt, bevor sie die Lieferkette treffen
Reaktionsgeschwindigkeit Alarmierung vorhanden, aber manuell gesteuert Automatisierte Workflows & Playbooks Minuten statt Stunden bis zur Reaktion
Integration in Planning-Systeme (z. B. SAP) Planung & Execution im Fokus Ergänzender Risiko-Layer zu bestehenden Systemen Kein Ersatz, sondern intelligentes Add-on zu SAP & Co.
Lead-Time Advantage (Zeitvorsprung) Reaktion nach Eintritt eines Events Frühzeitige Risikoerkennung vor operativer Auswirkung Entscheidender Zeitgewinn für Gegenmaßnahmen
Kriegen Sie Die Krise Mit Ihrer Lieferkette Manufacturing

Fertigungsindustrie

Vermeiden Sie Produktionsausfälle: Sichern Sie Ihre Produktion und steuern Sie Störungen entlang Ihrer Lieferkette in Echtzeit.

Retail

Einzelhandel und Retail

Schaffen Sie echte Kontrolle für Ihre Supply Chain im Krisenfall. Steuern Sie Störungen in Ihrer Lieferkette – für stabile Verfügbarkeit und zufriedene Kunden.

Kriegen Sie Die Krise Mit Ihrer Lieferkette Logistik

Transport und Logistik

Proaktives Notfall- und Krisenmanagement schützt Leben und wertvolle Fracht.
Sichern Sie Ihre Logistik- und Transportprozesse bei Störungen, Ausfällen oder Verzögerungen. 

So behalten Sie die Kontrolle über Ihre Lieferkette – jetzt Demo anfordern

 
Industriemarktführer vertrauen auf Everbridge 

Breit aufgestellter Kundenstamm im europäischen Lieferkettenumfeld.

Bewertet von über 1.000 Kunden

Seit Jahren erhalten wir Bestbewertungen und werden als vertrauenswürdiger Leader ausgezeichnet.

Businesscontinuitymanagement Easiesttouse Easeofuse
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Emergencynotification Leader Small Business Leader
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Operationalriskmanagement Leader Enterprise Leader