Request a Demo

Opprettholde kontinuitet

Forutse og forhindre avbrudd i virksomheten

Forutse og forhindre avbrudd i virksomheten hero image

Kontinuitet i logistikkflyten

Jo mer tid du har til å forutse risiko, desto flere muligheter har du til å legge planer for å unngå at din virksomhet og logistikkflyt blir rammet. Selv om ikke alle hendelser kan avverges, kan avansert planlegging hjelpe deg med å gjenopprette raskere og gå tilbake til normal drift.

For bedrifter er ikke, Critical Event Management bare “en fin ting å ha”. I dagens globale økonomi er det nødvendig å ha et integrert bilde av eksterne trusler mot virksomhetens ansatte, eiendeler og logistikkjede, sammen med annen kontekstuell informasjon for å muliggjøre rask vurdering og operasjonell respons.

Reduser risiko for å sikre kontinuitet

Med bedre situasjonsforståelse

“Visual Command Center gir GSOC mulighet til alt fra å styrke sikkerhetsarbeidet til gjennomføring av vår overgripende forretningsutviklingsplan.Vårt team og dens generelle forståelse av vårt virksomhetsmiljø er avgjørende for å sikre kontinuitet i driften, sikkerheten til ansatte og sikkerhet av eiendeler”

— Bob Bernazal, Director of Security, National Oilwell Varco

Øk effektivitet og synlighet

Med Visual Command Center, integrerer vi Microsofts globale sikkerhetsoperasjonssentre med 60 separate systemer og datakilder og samler dem i én interaktiv plattform. Du får da umiddelbar tilgang til viktig informasjon som er nødvendig for å evaluere risikoer og iverksette tiltak.

Optimaliser logistikkflyten

Det er umulig å eliminere risiko fra logistikkflyten, men organisasjoner kan iverksette tiltak for å minimere eksponering for risiko og til og med eliminere virkningen av risikohendelser med nøye planlegging, verktøy og prosesser for å forutse og håndtere risiko mer effektivt.

Reagere proaktivt på logistikkforsinkelser

En topp-ti global leverandør av transport og logistikkløsninger pleide å manuelt sjekke flere områder for å avgjøre om ventetider ved kryssing av landegrenser ville føre til forsinkelser. Leverandøren har 50 000 kunder over 30 land og 1 500 egne plasseringer å administrere. Ved å flytte alt til en plattform for risikostyring av logistikkflyten, var de i stand til å automatisere forsinkelsesvarsler og se dem i sanntid på én og samme skjerm.

Supply Chain Logistics

Critical Event Management-plattformen

  • Få et felles bilde over virksomheten

    Få en umiddelbar oversikt over hvilke deler av din virksomhet som påvirkes av risikohendelser

  • Oppnå situasjons-forståelse

    Vær rask med å vurdere virkningen av trusselen

  • Gjør en koordinert respons

    Automatiser og standardiser responsen

  • Oppretthold kontinuitet i virksomheten

    Vær mer proaktiv – implementer planer for å redusere innvirkningen eller mobiliser ressurser for å gjenopprette raskere

  • Gjenopprett raskere etter et avbrudd

    Lokaliser nøkkelressurser og varsle de involverte om å iverksette tiltak raskere

  • Unngå avbrudd i logistikkflyten

    Iverksett proaktivt tiltak for å minimere eksponering for risiko og til og med unngå risiko hvis mulig